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“互聯(lián)網(wǎng)﹢” 如何貫徹于科學(xué)儀器
點(diǎn)擊次數(shù):1775次  更新時(shí)間:2016-06-20

“互聯(lián)網(wǎng)﹢” 如何貫徹于科學(xué)儀器

     公布的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)一季度GDP增速為6.7%,伴隨這一并不樂(lè)觀的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)的,是中國(guó)不少產(chǎn)業(yè)的艱難轉(zhuǎn)型和企業(yè)不時(shí)傳出的壞消息。在債轉(zhuǎn)股、稅改和國(guó)企清除僵尸企業(yè)等多種做法并舉的情形下,大量民營(yíng)企業(yè)的處境也備受關(guān)注,甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為,2016年將是民營(yíng)企業(yè)紛紛倒閉的一年。

作為長(zhǎng)期關(guān)注和研究民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,中歐工商學(xué)院副院長(zhǎng)張維炯對(duì)整體升級(jí)轉(zhuǎn)型中的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)持樂(lè)觀態(tài)度。在接受時(shí)代周報(bào)記者專訪時(shí),張維炯坦言民營(yíng)企業(yè)遇到了挑戰(zhàn)、一些企業(yè)會(huì)倒閉,但認(rèn)為這是競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中的正?,F(xiàn)象。

“我不認(rèn)為2016年民營(yíng)企業(yè)會(huì)大量倒閉。”張維炯堅(jiān)定地表示。

 Q1:在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)L形增長(zhǎng)的長(zhǎng)期趨勢(shì)下,民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是否嚴(yán)重惡化了?企業(yè)家應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?

張維炯:我不同意“中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈L形增長(zhǎng)的長(zhǎng)期趨勢(shì)”這個(gè)判斷。短期內(nèi),中國(guó)經(jīng)濟(jì)可能是L形的走勢(shì),但我不認(rèn)為是長(zhǎng)期趨勢(shì)。美國(guó)在前幾年也經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī),它當(dāng)時(shí)的情況比我們要困難多了。經(jīng)過(guò)幾年的調(diào)整,美國(guó)已經(jīng)基本恢復(fù)了增長(zhǎng)。我國(guó)的情況和美國(guó)不一樣,我們也肯定碰到一些問(wèn)題了,但是這種情況會(huì)持續(xù)多少年呢?誰(shuí)都不能確定。

Q2:有人認(rèn)為,部分民營(yíng)企業(yè)發(fā)展依靠的是大量的市場(chǎng)需求、信息不對(duì)稱和低勞動(dòng)力成本,而這些條件目前都不存在了,因此2016年民營(yíng)企業(yè)將大量倒閉,你怎么看?

張維炯:我不認(rèn)為2016年民營(yíng)企業(yè)會(huì)大量倒閉。一些企業(yè)會(huì)倒閉,這在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)是很正常的??匆幌旅绹?guó)、歐洲,那些成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,它每年都有企業(yè)倒閉;像日本這樣的國(guó)家,它也有企業(yè)倒閉。福利制度比較好的國(guó)家,比如法國(guó),它也有企業(yè)倒閉,只是倒閉的數(shù)量少一點(diǎn);而美國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制比較*,所以它每年倒閉的企業(yè)就比較多。我們國(guó)內(nèi)現(xiàn)在面臨兩個(gè)問(wèn)題。一個(gè)問(wèn)題是部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,因?yàn)槲覀冞^(guò)去幾年市場(chǎng)方向沒(méi)有把握?。贿€有一個(gè)問(wèn)題是部分企業(yè)本身沒(méi)做好,所以一部分企業(yè)倒閉實(shí)際上是很正常的?,F(xiàn)在的勞動(dòng)力成本確實(shí)是提高了,尤其在上海、深圳、北京這樣的城市,勞動(dòng)力成本增加了很多。但同時(shí),我們的企業(yè)有沒(méi)有改進(jìn)流程呢?譬如在整個(gè)經(jīng)營(yíng)流程中,有沒(méi)有用新技術(shù)、新的流水線來(lái)使成本降下來(lái)了?能不能把一部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)到勞動(dòng)力和土地成本相對(duì)比較低的地方—比如柬埔寨、越南、泰國(guó)?這就是一個(gè)長(zhǎng)期規(guī)劃的問(wèn)題了。

    民營(yíng)企業(yè)確實(shí)是遇到挑戰(zhàn)了。產(chǎn)能過(guò)剩、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和整個(gè)大局勢(shì)的變化,有些企業(yè)現(xiàn)在肯定比較困難的。一部分企業(yè)會(huì)倒閉,但不是大量倒閉,而且留下來(lái)的企業(yè)會(huì)做得更好。美國(guó)也一樣,轉(zhuǎn)型時(shí)期會(huì)有大企業(yè)倒閉。像柯達(dá)、摩托羅拉這樣的企業(yè),說(shuō)倒閉馬上就倒閉了—包括美國(guó)的通用汽車,前兩年如果沒(méi)有中國(guó)市場(chǎng),早就倒閉了。

    企業(yè)就是要不斷地調(diào)整自己的戰(zhàn)略,不斷地創(chuàng)新,不斷地開(kāi)拓。——市場(chǎng)的變化對(duì)那些能力不強(qiáng)、處在落后位置的那些企業(yè)家不是好消息,因?yàn)樗麄冏霾幌氯チ?;但是?duì)那些在市場(chǎng)上不斷奮斗、開(kāi)拓的企業(yè)就是好消息了,正因?yàn)橛羞@樣的變化,他們找到了機(jī)會(huì)。

Q3:江浙滬和廣東的民營(yíng)企業(yè)一直被拿來(lái)比較,你怎么看這三地創(chuàng)業(yè)氛圍的不同?

張維炯:從全國(guó)看來(lái),現(xiàn)在深圳乃至整個(gè)廣東的民營(yíng)企業(yè)是zui活躍的。

如果說(shuō)十年以前,浙江的民企還走得比較前衛(wèi)的話,那么這兩年應(yīng)該說(shuō)是深圳的民營(yíng)企業(yè)zui活躍。浙江的民營(yíng)企業(yè)起步比較早,基本都是在上世紀(jì)70年代末80年代初。浙江的民營(yíng)企業(yè)抓住了我們國(guó)家改革開(kāi)放以及市場(chǎng)需求猛增的大好時(shí)期。但大部分浙江的民營(yíng)企業(yè)是依靠低成本的勞動(dòng)力和粗放模式來(lái)實(shí)現(xiàn)的?,F(xiàn)在勞動(dòng)力成本一提高,他們就碰到困難了。

深圳不一樣,深圳的創(chuàng)業(yè)者大多數(shù)都是知識(shí)、科技型的,而且深圳和香港接壤,市場(chǎng)信息非常及時(shí)。從整體文化水準(zhǔn)、市場(chǎng)意識(shí)、將來(lái)的走向來(lái)看,可能還是深圳的現(xiàn)代企業(yè)家會(huì)做得更好。

Q4:當(dāng)前政商環(huán)境也發(fā)生了很大變化,就你看,種種變化對(duì)民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō),是好事還是壞事?

張維炯:政商環(huán)境變化是很正常的,但說(shuō)不上是好事壞事。比如,天氣馬上轉(zhuǎn)暖了是好事還是壞事?這只是自然規(guī)律。

政商環(huán)境變化,是一個(gè)社會(huì)發(fā)展的必然。在美國(guó)、歐洲也會(huì)碰到這個(gè)問(wèn)題。比如,比利時(shí)遭遇襲擊,整個(gè)比利時(shí)的政商情況就變化很多;美國(guó)進(jìn)行總統(tǒng)大選,換一個(gè)總統(tǒng),政商情況也變化很多。同樣地,我們這里的情況也會(huì)變化。這樣的變化就要求我們企業(yè)家弄清楚:我們的企業(yè)一定是在一個(gè)社會(huì)大環(huán)境下面生存的。

我們的企業(yè)家往往會(huì)考慮企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展—但大環(huán)境的趨勢(shì)也非常重要。在適應(yīng)大趨勢(shì)的情況下,企業(yè)該如何做,這對(duì)每一個(gè)企業(yè)家都是挑戰(zhàn)。

我舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,如果說(shuō)天氣突然從夏天轉(zhuǎn)到冬天,你還是像夏天一樣穿衣服,那就要凍死。但是如果你及時(shí)多穿衣服,就沒(méi)有問(wèn)題了;反過(guò)來(lái),從冬天到夏天,如果不脫棉襖,人也會(huì)得病的。企業(yè)家面對(duì)大環(huán)境的情況是一模一樣的。

企業(yè)家需要有非常務(wù)實(shí)的想法,把政商環(huán)境當(dāng)作一個(gè)需要長(zhǎng)期去關(guān)注和適應(yīng)的情況。

現(xiàn)在很多企業(yè)家埋怨比較多,埋怨政府這個(gè)不行那個(gè)不行。但真正的企業(yè)家不是埋怨,而是把形勢(shì)分析清楚,然后想清楚“我該怎么做”。因?yàn)楣饴裨箾](méi)有用,政府也有政府的考慮,企業(yè)家必須有企業(yè)家的考慮。

政府當(dāng)然希望企業(yè)好,因?yàn)槠髽I(yè)做得好,政府的稅收就多,整個(gè)國(guó)家的實(shí)力也會(huì)增強(qiáng)。但是企業(yè)家如果不朝著宏觀形勢(shì)的趨勢(shì)去做的話,那么政府當(dāng)然會(huì)調(diào)控了,所以政府和企業(yè)之間應(yīng)該要多溝通,不要埋怨。

前不久扎克伯格到中國(guó)來(lái),這是一件好事。一個(gè)美國(guó)年輕的企業(yè)家,懂中文,比較了解中國(guó),和中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人有一些交流、有一些溝通。其他的企業(yè)家像蘋(píng)果公司的老總、微軟公司老總,他們不會(huì)說(shuō)中文,所以扎克伯格是一個(gè)很特殊情況。

我希望有更多這樣的企業(yè)家,能夠持積極的態(tài)度與政府溝通,一起把經(jīng)濟(jì)搞上去。

 

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